部門営業
業務商談の準備
- 相手先の情報を集めるAI主体
- 過去のやり取りを整理するAI主体
- 提案の骨子を下書きするAI補助
- 提案の中身を決める人
- 商談の記録を残すAI主体
5つの作業のうち AI主体 3・AI補助 1・人 1
経営者のための無料AI活用診断10社限定
確実なAI成果を、
現場で。
問い合わせに答える業務
- 内容を分類するAI主体
- 返信を下書きするAI補助
- 送ってよいか確かめる人
人がやるべき仕事は、人へ。AIに任せられる仕事は、AIへ。
同じ人数で、今の2倍の成果を目指す。※目標です。お約束するものではありません。
御社に伺い約60分。費用はかかりません。
OOを入れると、
会社はこう変わる。
AIは、入れるだけでは
成果につながりません。
仕事の分け方と任せ方を変えると、
会社全体が変わります。
BEFORE
写真はイメージです
仕事は人に張りついたまま。
AFTER
写真はイメージです
人は、売上につながる仕事へ。
| 項目 | BEFOREいまの会社 | AFTEROO導入後 |
|---|---|---|
| AIの 使い方 | 社員まかせ。使う人も、やり方もばらばら | 作業ごとに、AIに任せる所を会社で決める |
| 安全 | 何を入れたか、会社から見えない | 送る前にOOが確かめ、記録が残る |
| 効果 | 速くなったのか、分からない | AIなしと比べて、時間で確かめる |
| AIの 意思決定 | どのAIに、どこまで任せるか。自社で調べて決める | 調べる・決める・直すのは iOOz。御社は承認するだけ |
| 社員の 時間 | 作業に追われ、残業で回す | 作業はAIと分担。売上につながる仕事へ |
| 成果 | 増やすには、人を増やす | 同じ人数で、2倍を目指す |
効率化は、ゴールではありません。
AIが売上を直接つくるのではありません。
AIは、売上をつくる人の時間をつくります。
空いた時間で、人という会社の資源を配り直す。
そこまで決めて、はじめて成果になります。
- 作業を、AIに任せる
- 時間が、空く
- 人を、売上に直結する
仕事へ配り直す営業・接客・提案など - 同じ人数で、
成果が伸びる
目指すゴール
同じ人数で、成果が
※「同じ人数で成果2倍」は、御社と一緒に目指す目標です。成果をお約束するものではありません。速くなる時間や成果は、仕事と使い方によって変わります。
そのための、OOの4つのやり方
独自の業務因子
辞書
辞書
品質・リスクで決める人とAIの
役割分担
役割分担
AIなしと比べて時間で
確かめる
確かめる
一気に変えない2週ごとに
広げる
広げる
OOなら
仕事を分けてから、
AIに任せる。
OOは、いきなりAIツールを入れません。まず会社の仕事を、独自の「業務因子辞書」をもとに一つひとつの作業まで分け、会社の目的とつながるツリーにします。そのうえで、作業ごとに担い手を「AI主体／AI補助／人」に分け、守るルール（ガードレール）を決めてから、小さくAI化していきます。
AI主体AIが進め、人は結果を見る
AI補助AIが下書きし、人が仕上げる
人人が行う
架空の会社のデータで動かした開発中の画面です。どこまでAIに任せるかは、御社の仕事とルールに合わせて決めます。
業務ツリー
会社の仕事が、
一本のツリーに。
AI化は、
手順ごとに積み上がる。
分けた仕事は、会社が目指すこと（価値基準）から、目的、業務、そして一つひとつの手順まで、一本のツリーで見られます。業務を開くと、手順が時間の高さで積み上がった「タワー」に。AIに任せた手順が縮み、AIを使わなかったときよりどれだけ低くなったかが、ひと目で分かります。
架空の会社のデータで動かした開発中の画面で、実績ではありません。画面では、業務因子を「手順」と表示します。時間は、AIをまったく使わないときと、AIに任せた後をそれぞれ測って比べます（ぶれを減らしたいときは3〜5回の平均）。空いた時間を営業・接客・提供に回した結果（売上・利益）は、仕事の時間とは分けて見ます。
なぜ、今なのか
今が、いちばん
競合と差がつく時です。
AIは、もうどの会社も使い始めています。差がつくのは「使っているか」ではなく、「会社として成果に変えられているか」。その差は、いま開き始めています。
86.4%
業務で生成AIを
使っている日本企業
「使っている」だけでは、
もう差になりません
27.0%
組織的な取り組みが
「ない」日本企業
米国・ドイツ・中国より
顕著に高い割合です
米英の1/4
「期待を上回る効果」が
出ている日本企業
成果に変えられている会社は、
まだ少数です
出典：86.4%・27.0%は総務省「令和8年版 情報通信白書」（2026年1〜2月の企業調査。日本は515社が回答。86.4%は「わからない」を除く）。1/4 は PwC Japan「生成AIに関する実態調査 2025春 5カ国比較」（売上高500億円以上の企業の課長職以上。日本945名）。
今はじめた会社様子を見てから始めた会社
AIそのものは、どの会社も同じものを使えます。差がつくのは、自社の仕事をどこまで分け、任せ方をどれだけ積み上げたか。その積み上げは始めた日から2週ごとに増えていき、後からお金で買うことはできません。
だから、始めるなら今です。
10社限定の無料診断
まずは、あなたの会社の
AI化の伸び代を知ることから。
独自の業務因子辞書を基準に、御社の仕事を一つ、業務因子（作業）まで深く分けてお見せします。AIの導入や契約を前提にしたものではありません。
- 形式
- 御社に伺い、経営者か業務改善の責任者の方と
- 時間
- 約60分
- 対象
- まずは仕事を一つ（口頭で結構です）
- お渡し
- 2営業日以内に、その仕事の業務ツリーをA4 1枚で
- 費用
- 無料（契約の必要はありません）
- 受付
- 今回は10社まで／東京23区を中心に
診断でお伝えすること
- 1いまのAIの使い方誰が、どの仕事で、どう使っているか
- 2仕事を一つ、業務因子まで分けたツリーA4 1枚にまとめてお渡しします
- 3AIに任せられる作業と、人が担う作業AI主体・AI補助・人の3つで
- 4先に手を付ける作業と、速くなる時間の見込み見込みであり、お約束ではありません
- 5次に取れる選択肢自社で進める道も含めて
お申し込み入力は1分ほど
内容を確認し、2営業日以内に日程のご相談をメールかお電話でご連絡します。
送信できないときは、info@iooz.jp に会社名・お名前・電話番号をお送りください。
もっと詳しく知りたい方へ
社員の画面
社員は、いつものAIの画面のまま。
送る瞬間に、OOが判断します。
会社のブラウザに OO の拡張機能を入れておくと、社員が AI に送る瞬間に、OO が会社と業務の決まりに当てはめます。送ってよい形に伏せて通し、決まりの外は止めて理由を出します。社員が別の画面を開く必要はありません。
← 横にずらして、もう1枚 →
開発中の画面で、表示は変わることがあります。人名・番号は架空です。対象は、ブラウザで使う AI（ChatGPT・Gemini・Claude など）です。
経営者・管理者の画面
会社のAIが、どこで動き、
何を止めたかが見える。
経営者と管理者は、会社全体の画面で、AIで減った時間・止めた送信・決めることを確かめられます。ガードレールの画面では、業務ごとに OO が止めた・伏せた回数と、手順ごとの柵が見えます。
経営者
勘ではなく根拠で、次の一手を決められる。どの仕事にAI化の余地があり、どこまで進み、どれだけ速くなったかが見える。
社員
探す・下書き・記録はAIへ。お客様とのやり取りや判断、考える仕事に時間を使える。
管理者
任せきりにしない。仕事ごとに、使ってよいAI・渡してよい情報・確かめる人が決まる。
架空の会社のデータで動かした開発中の画面で、実績ではありません。見られる範囲は役割で変わります（社員は自分の業務、現場の責任者は部署の業務、経営者と管理者は会社全体）。
進め方
AIに任せるまでの
5つのステップ
- STEP1無料診断
知る
御社に伺い、仕事の流れとAIの使い方を伺います。仕事を一つ、業務因子まで分けてお見せします。
- STEP2初回PoC
分ける
会社の仕事を業務因子まで分けてツリーにし、代表が目指すことと照らして、AIと人の役割を決めます。
- STEP3初回PoC
変える
ガードレール（AIが動いてよい範囲のルール）を決め、最初の1〜2つの作業から実際にAIを組み込みます。
- STEP42週ごと
測る
AIを使わなかったときと比べて、どれだけ速くなったかを時間で測ります。
- STEP52週ごと
広げる
任せる作業を広げ、ルールを見直します。外れた作業は、その作業だけ人に戻します。
STEP 5 から STEP 3 へ。2週ごとの更新で、AIに任せる作業を一つずつ積み上げていきます。
AIを活かすのが、当たり前の会社へ。
部門ごとの例
どの部門の仕事も、
作業に分ければ
任せ方が見える。
業務因子辞書で分けると、同じ「仕事」の中に、AIが進められる作業と、人が担うべき作業が並んでいることが分かります。
部門営業
部門採用・人材
業務求職者との面談
- 経歴を読み、要点をまとめるAI主体
- 合いそうな求人の候補を挙げるAI補助
- 面談で話を聞く人
- 面談の記録を整えるAI主体
- 紹介する求人を決める人
5つの作業のうち AI主体 2・AI補助 1・人 2
部門経理・事務
業務請求書の処理
- 届いた請求書を読み取るAI主体
- 勘定科目の候補を付けるAI補助
- 金額と取引先を照らし合わせるAI補助
- 支払いを承認する人
- 書類を保管し、記録するAI主体
5つの作業のうち AI主体 2・AI補助 2・人 1
部門問い合わせ対応
業務メールの問い合わせ
- 内容を読み、種類を分けるAI主体
- 過去の回答と資料を探すAI主体
- 返信を下書きするAI補助
- 送ってよいか確かめて送る人
- 対応を記録するAI主体
5つの作業のうち AI主体 3・AI補助 1・人 1
← 横にずらして、4つの部門を見る →
業務因子辞書による分け方の例で、導入した会社の実績ではありません。担い手は、御社の仕事・ルール・使うAIに合わせて決めます。写真はイメージです。
他のやり方との違い・OOの強み
とりあえずAIを入れる。
その前に、やるべきことがある。
業務因子辞書
仕事を一つひとつの作業（業務因子）まで分け、AI化できるかを構造で見ます。iOOz 独自の物差しです。
人とAIの役割分担
何でも自動化するのではなく、品質・リスク・成果で担い手を決め、決めたルールの中でAIを動かします。
時間で確かめる
AIを入れたことではなく、AIを使わなかったときよりどれだけ速くなったかを見ます。
2週ごとに広げる
任せる作業を2週ごとに少しずつ広げ、外れた作業はその作業だけ人に戻します。
| OO | AIツールの導入・研修 | 社内だけで進める | |
|---|---|---|---|
| どの仕事にAIを使うか決める | ◎作業ごとに決める | △使い方の案内まで | △担当者しだい |
| 人とAIの分担・確認の線を引く | ◎仕事ごとに決める | △一般的なルール | △人によって違う |
| 実際の仕事に組み込む | ○環境と使い方を整える | ○ツールの設定 | △自社で手探り |
| 効果を測る | ◎AIなしとの時間の差 | △利用状況が中心 | △測らないことが多い |
| 導入後に見直す | ◎2週ごとに更新 | △製品の更新まで | △自社で判断 |
| 費用の形 | 無料診断 → 初回PoC → 月額 | 利用料・研修費 | 社員の時間 |
◎ 中心に扱う ○ 扱う △ 一部・自社で補う ／ ※一般的な支援の範囲で比べたものです。内容は事業者・契約によって異なります。
費用
小さく始めて、
確かめてから広げる
STEP 1
無料診断
無料
仕事を一つ業務因子まで分けてツリーにし、AIに任せる候補・速くなる時間の見込み・最初の一歩を一緒に決めます。
STEP 2
初回PoC（試験導入）
35万円税込・1回払い
1か月目の継続支援を含みます。4週間（2週の更新を2回）で、会社の仕事を業務因子まで分けたツリーにし、ガードレール（AIが動いてよい範囲のルール）を設定し、最初の1〜2つの作業をAI化して、AIを使わなかったときとの時間の差を測ります。結果にご満足いただけなかったときは、お申し出により全額をお返しします（その場合はOOのご利用を終了します）。
STEP 3
継続支援（2か月目から）
月額10万円税込
2週ごとに更新し、AIに任せる作業を広げ、前後の時間を測り、ルールを見直します。ガードレールの運用と、業務のツリーの閲覧を含みます。1社単位の料金で、業務の数では変わりません。初回PoCに続けて始まり、いつでも解約できます。
初回PoCと継続支援は、1枚のお申し込みでまとめてご契約いただきます。「同じ人数で今の2倍の成果」は御社と一緒に目指す目標で、お約束するものではありません。速くなる時間は、仕事と使い方によって変わります。
よくある質問
よくある不安・疑問
AIに詳しくなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。専門知識を前提にせず、いまの仕事の流れとお困りごとを伺うところから始めます。
すでにChatGPTやGeminiを使っています。対象になりますか？
対象です。いまの使い方を踏まえて、会社としてどの仕事にどう使うかを決めます。私たちはAIの販売はしていません。
特定の業種向けのサービスですか？
業種は限定していません。仕事を作業に分けて見るので、製造・サービス・卸・ITなど、どの業種でも同じやり方で診断できます。
すべての仕事をAIにする必要がありますか？
ありません。仕事ごとに、AIが担う所と人が担う所を決めます。人が担った方がよい所は、人に残します。
本当に2倍になりますか？
お約束はできません。「同じ人数で今の2倍の成果」は、御社と一緒に目指す目標です。無料診断で一つの仕事の見込みをお見せし、初回PoCからは、AIを使わなかったときの時間と、AIに任せた後の時間を実際に測って、どこまで近づいたかを2週ごとにお見せします。
効果はどうやって測りますか？
最初に、AIをまったく使わないときの作業ごとの時間を測ります。その後は2週ごとの更新で、新しくAIに任せた作業だけを測り、前の記録と比べます。細かな正確さより、速くなったと実感できることを大切にしていて、ぶれを減らしたいときは3〜5回の平均を取ります。
なぜ10社限定なのですか？
私たちが一社ずつ伺い、細かな作業まで見るためです。今回は10社までにしています。
導入事例はありますか？
提供を始めたばかりで、公開できる他社の事例はまだありません。私たち自身（iOOz）の仕事も同じやり方で分け、人とAIの分担を決めて運用しています。このページの写真はイメージで、AIで作ったものです。
費用はいくらですか？
診断は無料です。続ける場合は、初回PoC（試験導入。4週間）が35万円（税込・1回払い。1か月目の継続支援を含みます）、2か月目からの継続支援が月額10万円（税込）です。初回PoCと継続支援は1枚のお申し込みでまとめてご契約いただき、継続支援は1社単位の料金で、業務の数では変わりません。
途中でやめられますか？
いつでも解約できます。解約した時点でOOを止め、社内では使えなくなります。初回PoCの結果にご満足いただけなかったときは、お申し出により初回PoCの料金を全額お返しし、OOのご利用を終了します。
情報漏えいやAIのミスは大丈夫ですか？
仕事ごとに、AIに渡してよい情報・使ってよいAI・人が確かめる所を決めます（ガードレール）。社員がブラウザのAIの画面で送るときは、OOがその場で決めたルールに当てはめ、ルールの外は止めたり伏せたりします。診断で伺った内容は診断とご提案のためだけに使い、ご希望があれば事前に秘密保持契約を結びます。ただし、AIの出力が常に正しいことや、事故が起きないことを保証するものではありません。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
御社のAIの意思決定コストを、
0に。
調べる・決める・ルールを作る・直し続ける手間は、
iOOz が引き受けます。
＼ 10社限定・費用はかかりません ／無料診断はこちら！
御社に伺い約60分。仕事を一つ、作業まで分けてお見せします。
運営
- 商号
- iOOz株式会社（iOOz Inc.）
- 代表者
- 代表取締役 津志田 富仁
- 所在地
- 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3-3-13 西新宿水間ビル2F
- 事業
- 企業のAI活用支援 OO（オーツー）
- 連絡先
- info@iooz.jp